Skalierungswissen Archive

24. Oktober 2024

Accelerator: Welche Organisationen kommen in die zweite Runde?

Am 12. September 2024 ging es ums Ganze: Unsere Stipendiat:innen sollten sich beim Skalierungscheck für die nächste Stufe des Accelerator-Programms empfehlen. Das Verfahren ist schnell erklärt. Alle Organisationen haben fünf Minuten, um ihre Fortschritte bei der Entwicklung einer Skalierungsstrategien zu präsentieren. Das Publikum: Skalierungscoaches, Alumni, Skalierungsexpert:innen und Förder:innen. Nach den Pitches ging es für jede […] Mehr

01. Oktober 2024

Accelerator Lunch: Kommunikation mit der Verwaltung in der Skalierung

Am 1. Oktober 2024 findet von 12:30 bis 14:00 Uhr unser dritter Accelerator Lunch statt. Dieses Mal soll es mit unserer Referentin Laura Kromminga darum gehen, wie die Kommunikation mit der öffentlichen Verwaltung während der Skalierung gelingen kann. „Verwaltung“ klingt nach viel Papierkram. Dennoch brauchen soziale Innovator:innen gute Verbindungen in [...] Mehr

2. März 2022

Wie finden wir Mitstreiter:innen für die Verbreitung unseres Projekts?

Partner:innen oder Umsetzer:innen vor Ort zu finden, stellt viele gemeinnützige Organisationen, die wachsen wollen, vor Herausforderungen – denn in den meisten Fällen klopfen Kandidat:innen nicht einfach an die Tür. Und selbst wenn, ist es extrem wichtig zu prüfen, ob eine Zusammenarbeit Aussicht auf dauerhaften Erfolg hat. Der folgende Beitrag gibt einen Überblick über die Schritte […] Mehr

29. Oktober 2021

Skalierungsmethoden: Diffusion

Wer ein Projekt entwickelt hat und dies an anderen Orte verbreiten möchte, kann das auf unterschiedliche Weise tun. Eine der drei idealtypischen Varianten von Skalierung ist Diffusion. Hier stellen wir euch die Skalierungsmethode und Beispielprojekte näher vor. Die „Diffusion“ ist sicherlich die simpelste Form der Weitergabe einer Idee. Sie wird bei diesem Ansatz an unabhängige […] Mehr

11. Oktober 2021

Skalierungsmethoden

Mit der Organisation wachsen kann man auf sehr unterschiedlichen Wegen. Letztlich hängt es davon ab, wie komplex das Vorhaben ist, wie viel Kontrolle man als Gründer:in behalten will und letztlich wie viel Zeit man investieren will. Hier stellen wir drei idealtypische Varianten vor. Manchmal beginnt eine Skalierung ungeplant: Eine Organisation wird bekannter – sei es […] Mehr

25. August 2021

Chancen und Nebenwirkungen

Strukturen werden auf den Prüfstand gestellt, Zuständigkeiten und Aufgabenbereiche ändern sich und müssen oft genug neu gedacht werden. Welches genau sind die Chancen und Risiken, mit denen eine strategische Verbreitung verbunden ist? Mehr

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