In drei Schritten zur wirkungsvollen
Pro-bono-Dienstleistung
1. Die Analyse:
Am Anfang steht die individuelle Bedarfsanalyse Ihrer Organisa-
tion und die Planung von Lösungsschritten, die mithilfe von ehren-
amtlichen Fachkräften umgesetzt werden. Am Ende der Diagnose
sollten Sie genau wissen, was Sie brauchen, wie die Ergebnisse
aussehen sollen und wie Sie sicherstellen, dass diese auch umge-
setzt werden. Wie beim Arztbesuch steht die Diagnose vor der
Behandlung. Genau darum geht es in diesem Schritt. Je genauer
und besser die Diagnose, umso wirkungsvoller die verschriebene
Medizin und die Behandlung. Es gibt vier Kriterien, die zu beach-
ten sind:
Umfang des Projekts
Planen Sie den Umfang des Projektes realistisch und fragen Sie
sich, ob es tatsächlich pro bono abgedeckt werden kann.
Dringlichkeit
Seien Sie realistisch. Ist das Vorhaben zu dringend oder noch fern
am Horizont, eignet es sich nicht für Pro-bono-Dienstleistungen.
Benötigtes Wissen
Welches Wissen benötigt der Experte über Ihre Organisation, den
Tätigkeitsbereich und die Zielgruppe Ihres Engagements? Würde
der Aufwand einer entsprechenden Schulung des Probonisten das
erwartete Ergebnis des Projekts deutlich verbessern?
Interne Voraussetzungen
Sind alle betroffenen Mitglieder Ihrer Organisation offen für das
(ehrenamtliche) Projekt und haben sie die Zeit, dieses Projekt zu
begleiten sowie die Ergebnisse im Anschluss auch umzusetzen?
Nutzen Sie das
für diesen ersten Schritt.
Stiftung Bürgermut/www.opentransfer.de
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