Christian Werner & Stefan Deines | InWi – Initiative Wirkungsmanagement

Sessionart: analog

Dieser Workshop von der Initiative Wirkungsmanagement (InWi), zeigt praxisnah, warum gutes Wirkungsmanagement Organisationen stärkt – besonders im Skalierungsprozess. Wir teilen Einblicke aus unseren eigenen Erfahrungen und machen deutlich: Wer Wirkung klar definiert und steuert, kann Wachstum gezielt gestalten, Krisen besser meistern und langfristig widerstandsfähig bleiben.

Johannes Wockenfuß | selbstständiger Organisationsentwickler

Sessionart: analog

In diesem Workshop "Skalierung und resiliente Organisationen" tauchen wir gemeinsam in die Welt der Organisationsentwicklung ein und erkunden, wie Organisationen ihre Resilienz stärken können, um ihre Wirkung nachhaltig zu skalieren. Ihr werdet verschiedene Tools und Ansätze kennenlernen, die euch dabei helfen, Herausforderungen zu meistern und eure Organisationen zukunftsfähig aufzustellen.

Durch den Austausch mit anderen Teilnehmenden und das Erarbeiten von Erfolgsfaktoren bekommt ihr wertvolle Impulse, die euch inspirieren und konkret weiterhelfen, die Skalierung eurer eigenen Organisation voranzutreiben. Seid dabei, wenn wir gemeinsam an Lösungen arbeiten und voneinander lernen!

Leonie Müller | Co-Gründerin & Geschäftsführerin Kopfsachen e.V.

Sessionart: analog

Wie können Teams auch in herausfordernden Zeiten stark bleiben? In dieser Session geht es um konkrete Strategien für mentale Gesundheit, Selbstfürsorge und eine resiliente Teamkultur.

Anna Schwarz & Dr. Christian Meyn | Head of Personio Foundation & Vorstand Crepso Foundation

Sessionart: analog

In unserem Workshop diskutieren wir, wie NGOs ihre Resilienz stärken können, um nachhaltig zu skalieren, und was ihre Förderer dazu beitragen können. Anhand praxisnaher Fallbeispiele entwickeln die Teilnehmenden konkrete Maßnahmen für den langfristigen Erfolg ihrer Organisationen.

Dr. Julia Freudenberg | Geschäftsführerin Hacker School gGmbH

Sessionart: analog

Skalierung klingt erstmal nach Wachstum und Erfolg, aber wir mussten lernen, dass der erste Schritt oft das Gegenteil bedeutet: radikale Fokussierung. Nein sagen zu tollen Projekten. Abschied nehmen von Teammitgliedern, die den Weg nicht mitgehen wollen oder können. Und investieren auch in kleinteilige und vorbereitende Schritte: Datenmodelle, Strukturen, Strategien. Alles unter der Oberfläche, bevor überhaupt sichtbares Wachstum entstehen kann.

Wir haben anfangs vieles nicht gut gelöst: Uns zu breit aufgestellt, zu viele Ideen gleichzeitig verfolgt und uns damit selbst überfordert. Heute wissen wir: Ohne Klarheit, strategischen Fokus und resiliente Strukturen geht’s nicht. In dieser Session teilen wir unsere Erfahrungen, Learnings – und auch den einen oder anderen Fuck-Up. Damit ihr es (vielleicht) ein kleines bisschen leichter habt.

Jens Dreesen | geschäftsführender Vorstand S4D Netzwerk

Sessionart: analog

Skalierung erfordert mehr als gute Ideen – sie braucht Strukturen, Beziehungen und gegenseitige Unterstützung. In diesem Workshop beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Zusammenarbeit zur Widerstandskraft von Organisationen beiträgt – und wie belastbare Kooperationen eine tragfähige Grundlage für nachhaltige Wirkung schaffen können.

Ausgehend von den Erfahrungen aus dem Sport for Development Netzwerk und seiner Entstehung in der Coronakrise erkunden wir gemeinsam, was Kooperation in der Praxis wirklich leistet – in der Krise wie im Wachstum. Im Mittelpunkt stehen Austausch, Reflexion und übertragbare Prinzipien gelingender Zusammenarbeit.