Collective Impact (Investing) – Wie kreieren wir Lösungen die größer sind als eine Organisation selbst?

Als innovative Organisation, die sozialunternehmerisch vorgeht, fragen wir uns oft wie wir das (Bildungs-)System mit den richtigen Hebeln weiterbewegen können. Mit der Mission „UnLearn School“ haben wir ein Modell geschaffen, dass sowohl in Sachen Finanzierung als auch inhaltlicher Gestaltung über die klassische Projekt- oder Programmlogik hinausdenkt. Unsere Erkenntnisse teilen wir in einem kurzen Input und wollen dann vor allem zu Fragen in den Austausch kommen, auf die auch wir noch keine Lösungen haben: wie schaffen wir gemeinsam solche Hebelprojekte? Welche Art der Finanzierung braucht es dafür? Wie skalieren wir in die Tiefe?
Unsere nächste Mission steht auf jeden Fall schon in den Startlöchern. 😉

Über den Tellerrand skalieren

Über den Tellerrand Frankfurt ist ein Teil des deutschlandweiten Netzwerkes. In Berlin gegründet, motiviert Über den Tellerrand zu grenzübergreifender Begegnung und Austausch auf Augenhöhe. Mittlerweile umfasst unser Netzwerk interkulturelle Communities in über 40 Städten, die wir Satelliten nennen. In der Session wollen wir erklären, wie Über den Tellerrand mit mobilen Projekten, Netzwerkveranstaltungen, Designelementen, Social Media und digitalen Tools dafür sorgt, dass unter Satelliten Wissen weitergegeben wird – und dass das Netzwerk seit 2015 stetig am Wachsen ist. Die Session soll kein „Frontalunterricht“ darstellen – im Gegenteil, die Teilnehmenden sollen Fragen stellen, die eigenen Erfahrungen teilen und netzwerken.

Austauschrunde: Wachstumsschmerzen bei der Skalierung

Ihr seid bereits skaliert und sucht einen kollegialen Austausch? In dieser Session geht es darum, ganz ehrlich mit anderen Organisationen über die Wachstumsschmerzen der Skalierung zu sprechen! Vor welchen Herausforderungen steht ihr gerade? Was fällt euch zurzeit schwer? In kollegialer Beratung möchten wir uns austauschen, voneinander lernen und beratend zur Seite stehen. Personalführung, IT-Infrastruktur, Prozesse, Qualitätssicherung, Werte – wie machen es andere?

Geschäftsmodell vs. Wirkungsmodell – Wie skalieren wir beides langfristig?

Wir möchten gemeinsam mit euch herausfinden, wie wir als gemeinnützige Organisationen langfristig ein erfolgreiches Geschäftsmodell aufbauen und gleichzeitig unsere Wirkungsziele verfolgen können. Dazu geben wir einen thematischen Impuls über unser Verständnis und die Bedeutung eines Wirkungsmodells. Im Nachgang möchten wir mit euch darüber diskutieren, wie ihr mit der komplexen Herausforderung beide Modelle zu skalieren umgeht.

Kollektiv wirken – aber wie?

Die Herausforderungen, denen unsere Demokratie derzeit gegenübersteht, sind riesig und es gilt mehr denn je demokratische Kräfte zu bündeln, um kollektiv ins Handeln und Wirken zu kommen. Doch wie gelingt es uns, über Landes- und Sektorengrenzen hinweg gemeinsam Antworten zu entwickeln? Wir haben mit dem Innovationsprozess von Faktor D genau diesen Versuch gewagt und wollen mit euch Learnings teilen und über Strategien kollektiven Wirkens diskutieren.

Zusammenarbeit von Wissenschaft & Zivilgesellschaft – Wo liegen Chancen und Herausforderungen

Gerade bei der Entwicklung und Skalierung von sozialen Innovationen kann die Schnittstelle zwischen Wissenschaft und Praxis eine wichtige Rolle spielen. Auf welche unterschiedlichen Wissensbestände können Wissenschaft und Praxis zurückgreifen, welche Ziele verfolgen sie hinsichtlich der Kooperation, wie sieht die konkrete Zusammenarbeit aus und welche Chancen und Risiken ergeben sich darauf? Die Session bietet einen kurzen Impuls zum Thema, im Anschluss wird im offenen Gespräch das Thema vertieft.

Gesteigerte Wirkung durch professionalisiertes Wirkungsmanagement

Wirkung ist wichtig, Wirkung ist top! Um Organisationen und Maßnahmen wirkungsorientiert auszurichten, braucht es jedoch ein gutes Wirkungsmanagement. Und das ist sehr facettenreicht: Es reicht von Bedarfs- und Zielgruppenanalyse über Programmentwicklung, Monitoring und Evaluation bis hin zu Fragen der Skalierung und der Organisationsentwicklung. Wir vom WiPraNet – einem Verbund von Wirkungsmanager:innen aus der Praxis – geben Impulse und diskutieren mit Euch über die Rolle von Wirkungsmanager:innen und Methoden, um Wirkungsmanagement professionell weiterzuentwickeln. In dieser Session erhältst Du Einblicke in die neueste Forschung und die Möglichkeit, an Deinem eigenen Wirkungsmanagement zu arbeiten.

Mit Sprache Brücken bauen: Wie wir besser mit der öffentlichen Verwaltung kommunizieren können

„Verwaltung“ klingt nach viel Papierkram und hört sich oft an wie Chinesisch. Dennoch brauchen Soziale Innovator:innen gute Verbindungen in Ministerien, Kommunen und andere öffentliche Institutionen um besser skalieren und wirken zu können.
Wie kann dieses Brückenschlagen noch besser gelingen, indem wir Sprache anders nutzen?
Wir wollen gemeinsam identifizieren welche öffentlichen Kooperations- oder Finanzierungspartner ihr sucht und dann herausfinden wie ihr sie (noch besser?) adressieren könnt.

Recht auf Ganztagsförderung in der Grundschule – große Chance für Bildungsgerechtigkeit?!

Das Recht auf Ganztagsförderung kommt ab 2026 für die Erstklässler:innen und wird bis 2029 schrittweise für alle Grundschulkinder eingeführt. Flächendeckend und gut in der Praxis umgesetzt, kann dies ein großer Hebel für mehr Bildungsgerechtigkeit in Deutschland sein. Gerade in Kommunen, in denen es nicht viele Ganztagsschulen gibt, birgt die Umsetzung aber auch große Herausforderungen: Unter welchen Bedingungen kann sie trotzdem zum Erfolgsmodell werden? Welche Partner müssen im Sinne eines Collective Impact an einen Tisch und wie kann die sektorenübergreifende Zusammenarbeit aussehen? Gibt es Leuchtturmprojekte, die überregional adaptierbar und implementierbar sind?
Wir wollen gemeinsam mit euch weg vom Bildungsfrust und überlegen, wie wir hier – für mehr Chancengerechtigkeit – ins Handeln kommen können.