Das Vorbild MftA hat rückblickend als Impuls gewirkt. Die weitere
Entwicklung von Kunst-Stoffe vom Gebrauchtmaterialzentrum
zum Dach für eine Vielzahl von Programmen zu Ressourcenscho-
nung, Kreativitätsförderung und nachhaltiger Ökonomie hat sich
durch das Zutun vieler unterschiedlicher Mitwirkender vollzogen
und ist immer noch im Gange. Darüber hinaus sind mittlerweile
Gebrauchtmaterialzentren in anderen europäischen Städten entstan-
den, unseres Wissens in Paris, Hamburg und Basel. An anderen
Orten gibt es Initiativen und einige der Gründer und Gründungswil-
ligen haben wir inspiriert und beraten.
Herausforderungen beim Transfer
Die Übertragung ist nicht so einfach wie zum Beispiel beim Repair
Cafe, denn der Betrieb eines Gebrauchtmaterialzentrums erfordert
dauerhaft viele Ressourcen: eine Menge Lagerplatz und zwar
innenstadtnah bzw. gut angebunden an den öffentlichen Nahver-
kehr; Arbeitskraft, um Kommunikation mit Materialgebern und
Nutzern, Transportlogistik und Präsentation zu organisieren und
schließlich Öffentlichkeit.
Wir haben damals einfach angefangen. Das hatte den Vorteil, dass
wir innerhalb von wenigen Monaten von der Projektskizze über die
Anschubfinanzierung bis zur Eröffnung gelangt sind. Der Nachteil
war, dass es kaum Strukturen für eine gezielte Entwicklung und
langfristige Tragfähigkeit gab. Die Anschubfinanzierung haben wir
über einen speziellen Fonds erhalten, der aus Mitteln der Stiftung
Deutsche Klassenlotterie Berlin gespeist und vom Institut für
Zukunftsstudien und Technologiebewertung verwaltet wurde. Lei-
der gibt es dieses Förderinstrument nicht mehr. Einen Standort
haben wir beim Liegenschaftsfonds des Landes Berlin anmieten
können. Die Liegenschaftspolitik Berlins steht ja zu Recht für ihren
Ausverkauf in der Kritik, und auch der Umgang mit leer stehenden
Immobilien war und ist nicht immer offen für Zwischennutzungen,
aber wir hatten damit Glück.
Stiftung Bürgermut/www.opentransfer.de
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